多年来我业务增长 导致我需要拓展团队找到适合位置和团队的合适人非常重要, 成为游戏变换程序的东西 正执行工作样本

等到我招聘3-5位候选者时, 我会安排时间访问他们每一个人 以加深了解接听后,我通常能很好地知道谁是最强候选人 基于我们的聊天和复习确定前两位或三位候选者后,

工作样本是什么

工作样本听起来像,我正试图获取样本工作 这个人可能为我制作并容留点细节, 并经常放点曲线球项目, 让他们有空间以创新思维解决之道, 并给我个机会看一看项目中独有或意外因素是如何导航的。

经验使用工作样本

最近我正经历招聘新行政助理的过程, 并有两位候选人非常合用纸张。

都看似有希望, 所以我给他们都工作样本归根结底,我最终雇用他们两个角色

第一位候选人对事务行政方面表现得非常好, 所以我雇用她担任管理员角色, 后一位候选人的工作样本极具创举性, 所以我们创建了一个完全不同的角色 由他加入并成为营销助手